Teams und Schwerpunkte

• Analyse des strategischen Status-Quo und Identifikation von Handlungsbedarf
• Entwicklung von Strategien für Energieversorger und kommunale Infrastrukturunternehmen
• Strategische Neuausrichtung im Beteiligungsmanagement von Kommunen
• Strategische Positionierung von Energieversorgern in der Energiewende
• Kooperations- und Fusionsmanagement
• Konzeptionen zur wertorientierten Unternehmens-führung

• Reorganisationen und Restrukturierungen (Prozessanalyse, Optimierung von Rollen und Funktionen, Effizienzsteigerungen, Aufgaben- und Funktionskritik)
• Organisationsentwicklung (Organisationsanalysen, Prozessbegleitung, Moderation, Change Management)
• Personalentwicklung (Training on the Job / Empowerment, Coaching, Events)

Unternehmenssteuerung
Teamleiter: Ralph Kremp

• Transaktionsmanagement (M&A)/Due Diligence und Unternehmensbewertungen 
• Betriebswirtschaftliche Modellierung
• Benchmarking/Kennzahlenanalyse
• Risikoanalyse
• Kostenrechnung
• Unternehmenscontrolling